敢于担当 攻坚克难 坚决打赢三甲评审攻坚战

“三甲”医院评审是第一师医院2016年工作的重中之重，是促进医院可持续发展的抓手，是医改形势发展的迫切要求。评审工作是一项系统工程，要求全院干部职工要牢固树立“一盘棋”的思想，明确目标，落实责任，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，精心组织，强化措施，争创佳绩，保证9月27日的评审工作顺利通过。

8月9日，浙江大学医学院附属第一、第二医院，以及邵逸夫医院的11位专家来到新疆兵团第一师医院了为期两天的“三甲”医院评审指导工作。9月11日，在最后的“三甲”医院迎评冲刺阶段，第一师医院邀请了12位兵团评审专家来院又开展了为期两天的检查指导工作，他们通过查台账、看现场、调查访谈、技能考核、案例追踪等，找出了目前医院在迎评工作中存在的问题和不足，并有针对性地提出了整改意见和建议。 

第一师医院党委高度重视专家们提出的意见和建设，分别召开了专题工作会议，进行了梳理分类，下发至全院相关科室，进行短期和长期的整改工作。医院领导班子成员纷纷多次深入分管科室指导整改工作，并对整改落实情况进行督导检查，并要求将各项评审资料做精、做细、做实，在全院营造了一个良好的迎评氛围。

在整改过程中，全院各科室逐项核对，使各项工作措施、岗位职责、技术规范、临床工作流程等落实到位，并把工作重点放在与医疗质量相关的具体工作，重点是病历质量和核心医疗制度的执行落实，医疗护理人员的三基考核等。目前，在医院进行的第九阶段自查工作中表明，存在的短期问题整改率已达80%以上。

评审工作是促进医院各项工作推进的动力，以评促建，以评促改，从而进一步完善科室管理、加强专科建设，加快学科发展。创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程。全院干部职工要把思想统一到迎评工作的总体安排部署上来，把迎评工作作为医院实现跨越式发展、医护人员实现锻炼提高的机遇，把迎评工作当作一次学习技术、学习管理、提高素质、开拓思维的实践历练，以饱满的激情，变压力为动力，敢于担当 ，攻坚克难，以顽强的斗志和必胜的信心，全力投入到迎评工作中去，坚决打赢这场关乎医院长远发展的三甲评审攻坚战！